Démocratie et bonne gouvernance : logique des enjeux politiques
Résumé
La présente étude interroge le lien dialectique entre démocratie et bonne gouvernance à partir de la perception qu’a le personnel de l’Université de Kinshasa (Unikin) et de l’Institut Supérieur des Techniques Médicales de Kinshasa (ISTM-Kin) de la pratique démocratique des gouvernants congolais. L’étude analyse la pratique de la bonne gouvernance, la promotion de la démocratie et la crédibilité accordée aux gouvernants avec l’image globale de ces derniers. Les données traitées, au moyen du test du khi-carré, révèlent une perception négative : 83 % des enquêtés jugent mauvaise la pratique de la bonne gouvernance et 82 % estiment que la démocratie n’est pas réellement promue par les gouvernants. Ces deux variables sont statistiquement associées à l’image négative des gouvernants. La discussion replace ces constats dans le débat théorique sur la démocratie représentative et la gouvernance démocratique et montre que le déficit de légitimité perçu procède moins d’un manque formel d’institutions démocratiques que d’un divorce entre les pratiques de gestion publique et les normes de transparence, de redevabilité et de participation qui fondent la bonne gouvernance. L’étude plaide pour un renforcement de l’ancrage citoyen des institutions et pour l’émergence d’un profil de gouvernant managérial, intègre et redevable.
Mots clés :
démocratie ; bonne gouvernance ; légitimité ; gouvernants congolais ; perception; République Démocratique du Congo.
Abstract
This study examines the dialectical relationship between democracy and good governance based on the perceptions of staff at the University of Kinshasa (Unikin) and the Higher Institute of Medical Techniques of Kinshasa (ISTM-Kin) regarding the democratic practices of Congolese leaders. The study analyzes the practice of good governance, the promotion of democracy, and the credibility attributed to government officials in relation to their overall image. The data, analyzed using the chi-square test, reveal a negative perception: 83% of respondents rate the practice of good governance as poor, and 82% believe that democracy is not truly promoted by government officials. These two variables are statistically associated with the negative image of government officials. The discussion situates these findings within the theoretical debate on representative democracy and democratic governance and shows that the perceived deficit in legitimacy stems less from a formal lack of democratic institutions than from a disconnect between public management practices and the standards of transparency, accountability, and participation that underpin good governance. The study advocates for strengthening the public’s connection to institutions and for the emergence of a new profile of leaders who are manageria ethical, and accountable.
Keywords:
democracy; good governance; legitimacy; Congolese leaders; perception; Democratic Republic of the Congo.